¿Qué es Coaching?
El Coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir indicando qué curso de acción tomar.
Es específico y a corto plazo; y trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple.
Es una metodología y un proceso que busca:
El Coaching no es una Terapia Psicológica. Es una conversación que gira en torno del logro de objetivos, el incremento del poder e influencia personal, y la capacidad de acción del coachee.
Durante la sesión, el coach pregunta, desafía respetuosamente, apoya, muestra diversas opciones, y brinda nuevas ideas que faciliten la reflexión profunda, y el pensamiento orientado a pensar diferente, y una acción eficaz.
Un coach:
NO aconseja.
NO interpreta.
NO sugiere soluciones.
Algunas situaciones en las que es recomendable la intervención de un coach:
Informes:
contacto@datecuenta.com.mx
El Coaching se centra en el desempeño de un individuo, poniendo énfasis en aquella habilidad no técnica que está trayéndole problemas a la persona para desempeñarse fluidamente en su puesto. El coach puede intervenir indicando qué curso de acción tomar.
Es específico y a corto plazo; y trata de asegurarse de que una tarea se lleva a cabo y que un objetivo se cumple.
Es una metodología y un proceso que busca:
- Maximizar los procesos de aprendizaje y desarrollo en el ejecutivo. Que éste aprenda de cada experiencia desafiante, y continúe expandiendo todo su potencial.
- Incrementar sus capacidades de acción y ejecución mientras impacta positivamente el desarrollo de las personas con las que trabaja.
- Conectar el desarrollo del ejecutivo, y el desarrollo de las personas, con los resultados del negocio.
El Coaching no es una Terapia Psicológica. Es una conversación que gira en torno del logro de objetivos, el incremento del poder e influencia personal, y la capacidad de acción del coachee.
Durante la sesión, el coach pregunta, desafía respetuosamente, apoya, muestra diversas opciones, y brinda nuevas ideas que faciliten la reflexión profunda, y el pensamiento orientado a pensar diferente, y una acción eficaz.
Un coach:
NO aconseja.
NO interpreta.
NO sugiere soluciones.
Algunas situaciones en las que es recomendable la intervención de un coach:
- Un gerente estresado y presionado que genera malestar en su personal
- Un supervisor que no escuchaa sus colaboradores
- Un responsable cuya personalidadentra en conflicto con su gente
- Un mando cuyas salidas temperamentalescoartan el buen desempeño de su equipo>
- Un jefe que no sabe comosacar los mejores recursos de su grupo
- Un director alejado de las necesidades >motivacionales de las personas que componen su empresa
Informes:
contacto@datecuenta.com.mx
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